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关于能服

管理体系

杰瑞能源服务集团以系统化管理思维为核心,以 API Q2 为牵引,不断探索和实践涵盖全业务的多体系管理,推动组织内的联动与合力,减少缺陷与偏差, 持续改进,不断提升工程服务质量和产品质量,发挥整体效能,实现高速、高效运营,以卓越的精细化管控能力打造行业领先管理水平。
  多体系融合与互补:以API 体系标准为切入点,全面融合各专业模块管理体系,实现多体系的有机融合与互补。
  领导作用与全员参与:通过领导作用的强有力推动,引领和带动全员参与,落实自上而下的岗位责任体系。
  基于风险与机遇思维:开展全过程风险与机遇的识别、评估和管控,提升公司风险抵御能力和机遇掌控能力。
  过程管控与精细化管理:将体系管理思维和方法融入公司各业务模块的全过程,将精细化管理深入到公司运营管理的各个环节。
  绩效评价与持续改进:监视监测管理体系的充分性、适宜性和有效性,持续改进与自我修复,保证管理体系和生产经营活动在受控状态下健康有效运行。

  体系证书
  API 是石油天然气行业的最权威学术组织,API Spec Q1 石油天然气行业制造企业质量
  管理体系规范,API Spec Q2 石油天然气行业服务组织质量管理体系规范,API 管理体系被视为最专业、最严格的管理体系规范。杰瑞能源服务集团是中国油田服务行业首家通过 API Q2 同时拥有 API Q1 认证的公司。
  
     
   
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