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人力资源

用人机制


科学的选才方式:
  杰瑞认为人是企业最重要的资源,并把高度认同杰瑞文化的团队作为企业的核心竞争力。杰瑞在选才上坚持德才兼备的原则,从思想素质、知识水平、专业技能、综合能力等方面对各类人才进行严格选拔与考核。杰瑞选人最看重的是个人价值观与企业文化的一致性,杰瑞要求加盟的每一位员工真正理解并认同杰瑞文化,真心愿意为社会、为企业、为自身的发展全力以赴。

完善的培训体系:
  杰瑞将员工职业发展与企业发展相结合,建立企业大学,构筑全方位、多层次的人才培训体系,把杰瑞打造成一个学习型企业,促进人力资本的不断升值。

高效的激励机制:
  杰瑞坚信“付出终有回报”,坚持人尽其才、才尽其用,坚决不论资排辈;认同杰瑞文化,敬业付出的团队成员一定会在杰瑞获得应有的回报。

广阔的发展空间:
  杰瑞为员工设计了“管理类”和“专业/技术类”的双向晋升通道,优秀员工既可以努力成为企业的管理者,也可以向资深的技术专家方向发展。杰瑞将持续为优秀员工搭建发展和回报的平台。

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