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员工培训

  员工是杰瑞最宝贵的财富,杰瑞非常注重员工的成长和提高,通过构筑全方位、多层次的培训体系,在致力于使企业成为“学习型组织”的同时,不断提升员工的综合素质和业务技能,真正实现了企业与员工的双赢。

完善的培训模式
  经过不断的探索和实践,已建立企业大学,形成了以培训计划制为主导,以培训宣传栏为辅助,以各项培训制度为保障的较完善的培训模式。

 规范的培训流程:杰瑞形成了培训需求调查、培训计划制订、培训组织实施、培训效果评估等各项培训工作标准流程,保证了培训活动有计划、有步骤的开展实施。
 便捷的培训平台:杰瑞建立了一套完善的网上培训和考试系统,员工登录后可就岗位职责、专业知识、业务技能、工作流程等方面进行自我培训和模拟考试,学习本岗位的基本技能。
 有效的培训管理:杰瑞重视培训管理,建立了自己的内部讲师队伍和分类、分层的系统的课程体系,并通过各项培训管理制度,确保培训的有效实施。
 

健全的培训体系
  杰瑞培训体系重点涵盖三部分内容:课程体系、内部讲师管理体系以及培训效果评估体系,通过体系的推进持续完善课程,提高讲师技能,以此确保培训的有效性。

 企业文化培训:新员工入职报到后,将接受为期一周的企业文化培训,培训内容包括:集团概况及实地参观、规章制度、企业文化交流、案例分析等方面的内容,目的是让新员工了解杰瑞,尽快认同并融入杰瑞的企业文化,实现角色转变,成为杰瑞发展的推动力量。
 通用技能培训:杰瑞不定期组织各种通用技能培训,内容包括办公软件操作、日常英语、商务礼仪、有效沟通、谈判技巧、时间管理、会议管理、项目管理等内容,旨在提高员工的综合素质和能力。
 业务技能培训:杰据根据相关要求,结合员工的职业生涯发展,设立了管理类、销售类、采购类、研发类、生产类、维修与售后类等课程,针对每类课程设有初、中、高级课程,以此提升员工的业务技能,满足员工的职业发展需求。


卓越经理人的自我修炼培训产品知识培训特种设备操作比赛
财务知识培训合同签订技巧培训采购模拟谈判比赛
 

丰富的培训方式

  杰瑞注重培训方式的多样化,在积极培养内部讲师队伍的同时,既邀请外聘专家或讲师到公司授课,也不定期选派员工参加外部培训机构的培训。同时,通过真实体验的户外拓展训练、寓教于乐的知识竞赛、现场模拟操作培训等多种形式,强化培训成果的转化。

 内部授课分享:
杰瑞建立了一支由各个岗位业务骨干组成的内部讲师队伍,他们既有丰富的业务经验,也具备良好的授课技能,内部讲师通过授课分享的方式,实现知识与经验的共享。
 外聘讲师培训:根据业务发展的需要,杰瑞定期邀请优秀的专家或讲师到公司内部进行授课,通过与外部专家的学习交流,掌握最新、最前沿的管理与业务知识。
 员工外出培训:根据岗位工作的需要,公司选派员工参加外部培训机构的各种培训,包括供应商、代理商、客户组织的会议、培训、现场学习、外出(出国)参观考察、行业展会、专题研讨会、政府提供的相关资质培训等。

HSE知识培训研发技术培训现场培训
知识竞赛培训户外拓展训练模拟作业培训

 

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